All Posts By

Magda

Jak dziś badać kulturę? Wnioski z II Forum Obserwatorium Kultury

By Aktualności

Wrocławskie Forum Narodowego Obserwatorium Kultury rozpoczęło się od pytania, które dziś coraz mocniej wybrzmiewa w całym sektorze kultury: czy instytucje kultury nadal wiedzą, jak ludzie naprawdę uczestniczą w kulturze?

Przez lata mierzyliśmy ją frekwencją, liczbą sprzedanych biletów i obecnością na wydarzeniach. Tymczasem codzienne praktyki kulturowe coraz częściej rozgrywają się poza murami instytucji: w słuchawkach podczas drogi do pracy, w mediach społecznościowych, w samotnym oglądaniu seriali, w mikro-rytuałach organizujących codzienność. Kultura nie zniknęła. Zmieniła tylko swoje miejsce, tempo i sposób obecności.

To właśnie wokół tej zmiany koncentrowało się II Forum Narodowego Obserwatorium Kultury we Wrocławiu, które zgromadziło 200 przedstawicieli i przedstawicielek instytucji kultury, badaczek i badaczy oraz organizacji zajmujących się analizą sektora kultury w Polsce. Dwa intensywne dni wypełniły panele i debaty dotyczące roli badań w kulturze w szerokim ujęciu: pojawiały się pytania odnośnie celowości i realnego wdrażania wyników badań w codziennej praktyce, przełożenia potrzeb na efekty działania instytucji, włączania perspektywy badawczej przy tworzeniu polityk kulturalnych.
Wspólnie z osobami występującymi analizowaliśmy fenomeny społeczne, które realnie zmieniają uczestnictwo w kulturze, związane z sytuacją geopolityczną i lokalną. Forum rozpoczęło podsumowanie rocznej działalności NOK i prezentacja raportu Aktywni i nieobecni. Kontekstowe badania uczestnictwa w kulturze przez Marka Krajewskiego z UAM w Poznaniu. Pokazał on zaskakujące wyniki, mówiące o sposobach interakcji i czerpania z kultury w powiązaniu z codziennością. Sondaż zrealizowano na panelu, techniką CAWI na reprezentatywnej dla Polski próbie 1026 osób.
Okazuje się, że najchętniej korzystamy z kultury poza murami instytucji, wobec tego ważne jest przemyślenie jej roli – czym ma się stać publiczne miejsce kultury, aby zaspokajać społeczne potrzeby i wyzwania?

Najważniejsze tezy raportu są następujące:
– Instytucje kultury są niezwykle istotnym elementem ekosystemu uczestnictwa w kulturze, a ich wspieranie oraz wzmacnianie ich publicznego charakteru stanowi warunek istnienia harmonijnie rozwijających się zbiorowości.
– Uczestnictwo w kulturze jest silnie zakorzenione w codziennych czynnościach instrumentalnych.
– Korzystanie z kultury jest silnie zapośredniczone przez usieciowione media i często dokonuje się z całkowitym pominięciem instytucji kultury.
– Codzienne uczestnictwo w kulturze odbywa się z pominięciem instytucji kultury, ale nie oznacza to, że ich oferta nie jest wykorzystywana i że nie pełnią one istotnej roli.
– Codzienne uczestnictwo w kulturze często realizuje się w sposób samotniczy i posiada rolę separującą, a nie uspołeczniającą.
– Korzystanie z kultury nie jest przypadkowym zbiorem działań, ale uwzorowaną praktyką. To zaś pozwala wyodrębnić kilka segmentów osób uczestniczących w kulturze.
– Ważnym aspektem współczesnej kultury jest jej silna audialność, obecna zwłaszcza na co dzień i w interesujący sposób podkreślająca różnice społeczne.
– Głównymi czynnikami warunkującymi intensywność codziennych aktywności kulturalnych są wykształcenie, płeć i status zawodowy. Nie są nimi natomiast sytuacja materialna, miejsce zamieszkania ani liczebność gospodarstwa domowego.
– Sposoby korzystania z kultury kobiet i mężczyzn różnią się nie tyle intensywnością, ile raczej temporalnością i sposobem zakorzenienia w codzienności.
– Różnice w sposobach korzystania z kultury w różnych grupach wiekowych wyrażają się nie tyle w intensywności, ile raczej w sposobie uzyskiwania dostępu do niej oraz w rodzaju oferty, po którą się sięga.
– Poziom uczestnictwa w kulturze instytucjonalnej jest stosunkowo niski, co wynika również z jej niedostępności dla niektórych grup społecznych.

Dlaczego wyniki tego raportu są tak istotne z punktu widzenia naszego sektora?
Przede wszystkim pokazują zmianę w postrzeganiu uczestnictwa w kulturze i przejście od szacowania frekwencji do badania codzienności. Kultura nie jest odseparowana od życia codziennego – towarzyszy mu w tle i organizuje doświadczenia. Poza tym raport podkreśla kryzys tradycyjnego modelu instytucji kultury, z którym musimy się liczyć. Ludzie często karmią się kulturą w izolacji, poprzez media i różnego rodzaju sieci, głównie cyfrowe. Raport kontekstowego badania kultury proponuje myślenie o kulturze jako o ekosystemie praktyk, które wykraczają daleko poza konwencje instytucji.

Ze szczegółami raportu można zapoznać się tutaj:
raport „Aktywni i nieobecni. Kontekstowe badania uczestnictwa w kulturze”

II Forum Narodowego Obserwatorium Kultury we Wrocławiu poświęcone było roli badań w praktyce instytucji kultury oraz ich coraz większemu znaczeniu w procesach programowania i zarządzania kulturą. Podczas sesji tematycznych poznaliśmy konkretne przykłady działań badawczych realizowanych przez instytucje kultury w Polsce, pokazujące zarówno potencjał, jak i wyzwania związane z wykorzystaniem danych i analiz w codziennej praktyce.

Pierwszy panel „Między analizą a działaniem. Badania w praktyce polityk kulturalnych” zgromadził ekspertów i ekspertki z samorządu, instytucji miejskich i narodowej instytucji kultury – reprezentujących m.in. Polskie i Europejskie Stolice Kultury.
Wzięli w nim udział: Justyna Makowska, Robert Piaskowski, Przemysław Smyczek i Marta Ryczkowska, rozmowę moderowała Dominika Kawalerowicz. Rozmawialiśmy o tym, jaką rolę pełnią badania w kształtowaniu polityki miejskiej, kiedy dane inspirują zmiany, a kiedy stają się niewygodne oraz o tym, kto naprawdę potrzebuje badań – miasto, kultura czy miejscy marketingowcy.
Z perspektywy Lublina opowiadaliśmy o założeniach Zespołu ds. Monitoringu i Ewaluacji powołanego przy Europejska Stolica Kultury Lublin 2029 o tym, jaką drogę powinny pokonywać badania od badaczy do praktyków i praktyczek kultury, aby realnie wpływać na jakościową zmianę. Pojawił się także temat instrumentalnego traktowania badań oraz postrzegania wiedzy jako ważnego elementu każdego procesu.
Forum zostało wyczerpująco podsumowane przez Mikołaja Lewickiego, Bartosz Lisa, Cezarego Obrachta-Prondzyńskiego oraz Bognę Światkowska, którzy podzielili się swoimi refleksjami i rekomendacjami dotyczącymi przyszłości badań w kulturze. Jednym z najważniejszych wniosków była potrzeba silniejszego przekładania wyników badań na konkretne decyzje i działania instytucji. Choć sektor kultury dysponuje dziś coraz większą wiedzą i świadomością metod badawczych, wciąż zbyt rzadko zadaje sobie podstawowe pytanie: po co właściwie prowadzimy badania i na jakie potrzeby społeczne mają one odpowiadać?

Kluczowe okazują się także systemy obiegu wiedzy, współdzielenia danych i budowania trwałych modeli współpracy pomiędzy instytucjami. Ważnym tematem Forum był również rozwój badań artystycznych, pokazujących, że proces badawczy może wykraczać poza klasyczną metodologię, włączając sztukę, działania animacyjne i praktyki twórcze zarówno w samo badanie, jak i w upowszechnianie jego rezultatów.

Rekrutacja w ESK Lublin 2029 – poszukujemy Dyrektora Artystycznego / Dyrektorki Artystycznej

By Aktualności

Europejska Stolica Kultury Lublin 2029 poszukuje osoby na stanowisko Dyrektora Artystycznego / Dyrektorki Artystycznej.

To jedna z kluczowych ról w zespole odpowiedzialnym za przygotowanie i realizację programu Europejskiej Stolicy Kultury Lublin 2029.

Poszukujemy osoby z doświadczeniem w obszarze kultury, zarządzaniu zespołami oraz realizacji dużych projektów i wydarzeń kulturalnych, także w środowisku międzynarodowym. Do zadań osoby zatrudnionej na tym stanowisku należeć będzie m.in. współtworzenie i realizacja programu artystycznego ESK Lublin 2029, rozwijanie współpracy partnerskiej oraz nadzór nad działaniami programowymi instytucji.

Oferujemy możliwość pracy przy prestiżowym projekcie kulturalnym o europejskim zasięgu, elastyczne warunki pracy oraz współtworzenie programu, który będzie miał realny wpływ na rozwój życia kulturalnego miasta.

Dokumenty aplikacyjne można przesyłać do 8 czerwca 2026 roku na adres: rekrutacja.esk@lublin.eu

Pełna treść ogłoszenia dostępna poniżej oraz na stronie BIPu:
Link do strony

OGŁOSZENIE:

O nas

Europejska Stolica Kultury Lublin 2029 to wieloletni program kulturalny, który stawia na międzynarodową współpracę, innowację i partycypację społeczną. Naszym celem jest wzmocnienie wizerunku Lublina jako miasta kultury, kreatywności i dialogu, a także promocja polskiej kultury w kraju i za granicą. Jako instytucja działamy w dynamicznym, wielowymiarowym środowisku, łącząc projekty artystyczne, edukacyjne i społeczne w spójną, strategiczną wizję ESK 2029.

Głównym celem instytucji „Europejska Stolica Kultury Lublin 2029” jest przygotowanie, realizacja i koordynacja programu Europejskiej Stolicy Kultury Lublin 2029, w tym rozwój oraz promocja działalności artystycznej, kulturalnej i edukacyjnej o wymiarze lokalnym i międzynarodowym, wzmacniającej potencjał kulturowy miasta oraz jego współpracę europejską.

Co oferujemy

  • wynagrodzenie zasadnicze w przedziale 12 000 -15 000 PLN brutto (w zależności od doświadczenia),
  • możliwość pracy przy prestiżowym, międzynarodowym projekcie kulturalnym,
  • elastyczne warunki pracy,
  • pracę w dynamicznym zespole specjalistek i specjalistów z różnych dziedzin kultury i komunikacji.

Zakres zadań i odpowiedzialności

Realizacja strategii programowej i artystycznej
  • współtworzenie i realizacja programu ESK Lublin 2029 zgodnie z aplikacją konkursową, celami statutowymi instytucji ESK Lublin 2029 oraz założeniami strategicznymi rozwoju kultury miasta Lublin,
  • odpowiedzialność za spójność koncepcji programowej oraz wysoką jakość merytoryczną i artystyczną realizowanych projektów,
  • wspieranie dialogu międzysektorowego i międzyinstytucjonalnego oraz współpraca ze wszystkimi interesariuszami ESK,
  • monitorowanie trendów w kulturze i sztuce w kraju i za granicą oraz wdrażanie innowacyjnych rozwiązań programowych.
Zarządzanie programem artystycznym
  • nadzór nad przygotowaniem i realizacją wydarzeń artystycznych, w tym festiwali, koprodukcji, rezydencji, projektów edukacyjnych i społecznych,
  • koordynowanie pracy kuratorów, producentów i zespołów projektowych,
  • opracowywanie harmonogramów programowych oraz nadzór nad ich realizacją,
  • nadzór nad procesem wyboru artystów, partnerów programowych i projektów, w tym w ramach konkursów, open call.
Współpraca międzynarodowa i partnerska
  • rozwijanie międzynarodowej współpracy artystycznej w ramach sieci ESK oraz innych europejskich i światowych programów kulturalnych,
  • nawiązywanie i utrzymywanie relacji z instytucjami kultury, organizacjami pozarządowymi, uczelniami artystycznymi i partnerami zagranicznymi,
  • reprezentowanie instytucji podczas konferencji i wydarzeń międzynarodowych.
Budżet i nadzór organizacyjny
  • współtworzenie budżetu programu artystycznego oraz nadzór nad jego realizacją,
  • kontrola kosztów produkcyjnych i dbałość o efektywne wykorzystanie środków publicznych,
  • współpraca z Wydziałem Programowania i Produkcji Wydarzeń Kulturalnych, Wydziałem Kontrolingu i Zespołem Zamówień Publicznych w zakresie realizacji projektów,
  • nadzór nad przygotowaniem sprawozdań merytorycznych z realizacji działalności programowej i artystycznej.
Wizerunek i komunikacja programu
  • współpraca z Wydziałem Komunikacji i Marketingu przy tworzeniu narracji programowej i promocji wydarzeń,
  • udział w działaniach medialnych i promocyjnych związanych z programem artystycznym,
  • budowanie rozpoznawalności marki ESK Lublin 2029 poprzez wysoką jakość programu artystycznego.
Zarządzanie zespołem
  • kierowanie zespołem programowym oraz budowanie środowiska pracy opartego na współpracy, inkluzywności i wysokich standardach etycznych,
  • motywowanie i rozwijanie kompetencji zespołu,
  • współpraca międzywydziałowa w ramach instytucji.
Realizacja celów społecznych i misyjnych
  • zapewnienie dostępności i inkluzywności programu, w tym dostępności dla osób ze szczególnymi potrzebami,
  • wspieranie działań partycypacyjnych i angażujących społeczność lokalną,
  • dbałość o zgodność realizowanych projektów z priorytetami Kreatywnej Europy, w tym w zakresie równości, różnorodności i włączenia społecznego.

Wymagane kompetencje i kwalifikacje:

  • wykształcenie wyższe magisterskie,
  • co najmniej 5-letnie doświadczenie zawodowe w obszarze kultury, w tym w instytucjach kultury, organizacjach pozarządowych, podmiotach gospodarczych działających w obszarze kultury,
  • co najmniej 3-letni staż pracy na stanowisku kierowniczym w  obszarze kultury, w tym w instytucjach kultury, organizacjach pozarządowych, podmiotach gospodarczych działających w obszarze kultury,
  • dobra znajomość języka angielskiego w mowie i piśmie, umożliwiająca prowadzenie współpracy międzynarodowej, negocjacji oraz reprezentowanie instytucji w środowisku międzynarodowym, poświadczona certyfikatem lub potwierdzona oświadczeniem kandydata, na poziomie nie niższym niż B2,
  • w przypadku cudzoziemców lub obywateli polskich na stałe mieszkających za granicą – znajomość języka polskiego pozwalająca na swobodną komunikację poświadczoną certyfikatem zgodnie z ustawą z dnia 7 października 1999 r. o języku polskim (Dz. U. z 2024 r. poz. 1556), na poziomie nie niższym niż B2,
  • doświadczenie w pozyskiwaniu zewnętrznych środków finansowych na działalność kulturalną,
  • doświadczenie pracy w środowisku międzynarodowym,
  • doświadczenie w budowaniu partnerstw strategicznych,
  • doświadczenie w planowaniu, realizacji wydarzeń i projektów kulturalnych o dużej skali i zasięgu ogólnokrajowym i międzynarodowym,
  • wysoka kultura osobista.

Proces rekrutacji

CV oraz list motywacyjny prosimy przesyłać do dnia 8 czerwca 2026 na adres mailowy: rekrutacja.esk@lublin.eu. W tytule wiadomości prosimy wpisać: „Dyrektor Artystyczny/ Dyrektorka Artystyczna”.

Skontaktujemy się tylko z wybranymi osobami. Nadesłanych dokumentów nie zwracamy. Zastrzegamy prawo do wcześniejszego zakończenia rekrutacji.

Przetwarzanie danych osobowych w procesie rekrutacji:

W przypadku podania przez Panią/Pana danych osobowych wykraczających poza następujący zakres: imię, nazwisko, data urodzenia, dane kontaktowe, wykształcenie, kwalifikacje zawodowe, przebieg dotychczasowego zatrudnienia, ich przestanie do nas stanowi wyrażenie przez Panią/Pana zgody na przetwarzanie ww. Pani/Pana danych osobowych przez nas w celu realizacji niniejszego procesu rekrutacyjnego.

Składane dokumenty (list motywacyjny i CV) powinny być opatrzone podpisaną klauzulą:

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych wykraczających poza zakres danych wynikających z art. 221 § 1 kodeksu pracy przez „Europejską Stolicę Kultury Lublin 2029”, Plac Wolności 2, 20-005 Lublin, zawartych w liście motywacyjnym, CV i załączonych do nich dokumentach w celu przeprowadzenia naboru na stanowisko pracy.

W przypadku wyrażania woli przetwarzania danych osobowych na potrzeby przyszłych rekrutacji, prosimy o zawarcie w CV lub wiadomości przewodniej niniejszego lub równoważnego oświadczenia:

Wyrażam zgodę na przetwarzanie ww. moich danych osobowych przez Europejską Stolicę Kultury Lublin 2029 na potrzeby przyszłych rekrutacji prowadzonych przez ESK Lublin 2029.

 

Lublin promuje czytanie. Dołączamy do ogólnopolskiej akcji #TataTeżCzyta

By Aktualności

Czytanie rozwija mózg i to dosłownie! Wspólna lektura z dzieckiem buduje więzi oraz wspiera rozwój emocjonalny i językowy. Pomaga również kształtować kompetencje, które zostają z nami na całe życie.
Dlatego z ogromną radością dołączamy do tegorocznej odsłony ogólnopolskiej kampanii #TataTeżCzyta organizowanej przez Fundację Powszechnego Czytania.

Hasło tegorocznej edycji brzmi: „Czytanie rozwija mózg!”
Badania pokazują, że aż 85% objętości mózgu kształtuje się do 3. roku życia, a wspólne czytanie i rozmowa z dzieckiem wzmacniają rozwój języka, pamięci, wyobraźni i kompetencji społecznych.

Kampania #TataTeżCzyta zachęca mężczyzn do aktywnego uczestniczenia we wspólnym czytaniu z dziećmi. Nie tylko ojców, ale także dziadków, wujków, starszych braci, nauczycieli, czy trenerów. To szczególnie istotne, ponieważ, jak pokazują coroczne badania czytelnictwa w Polsce, prowadzone przez Bibliotekę Narodową, po książki sięga 47% kobiet i jedynie 34% mężczyzn.
Organizatorzy kampanii podkreślają, że budowanie kultury czytania i rozwijanie czytelniczych nawyków wśród dzieci wymaga zaangażowania obojga rodziców. Zwracają również uwagę na to, że dzieci uczą się czytania nie tylko poprzez kontakt z książką, ale przede wszystkim przez obserwację codziennych postaw dorosłych. Dlatego tak istotna jest obecność w ich otoczeniu mężczyzn, dla których czytanie stanowi naturalny element życia. Widok ojca, dziadka czy starszego brata z książką nadaje lekturze realne znaczenie i sprawia, że staje się ona dla dziecka czymś ważnym.

#TataTeżCzyta jest dla nas również pretekstem do rozmowy o mężczyznach jako czytelnikach.  O potrzebie sięgania po książki nie tylko z myślą o dzieciach, ale również o własnym rozwoju, refleksji i uczestnictwie w kulturze. Regularna lektura rozwija kompetencje językowe i komunikacyjne, poszerza perspektywę, wzmacnia zdolność koncentracji oraz uczy pogłębionego myślenia i analizy. W rzeczywistości zdominowanej przez szybkie komunikaty i krótkie formy treści, książka pozostaje jednym z najważniejszych narzędzi rozwijania wyobraźni i kompetencji społecznych. To forma rozwoju, która nie ma wieku ani płci.

W ramach akcji w całej Polsce organizowane są działania promujące wspólne czytanie. Do kampanii dołączają miasta, biblioteki, szkoły, firmy i instytucje kultury. My również chcemy być częścią tej zmiany i wspólnie budować kulturę czytania, która zaczyna się od codziennych, prostych nawyków: kilku stron przeczytanych razem, rozmowy przed snem czy wspólnej wizyty w bibliotece.

Jako Europejska Stolica Kultury 2029 chcemy zachęcać mieszkańców do wspólnego spędzania czasu z książką i pokazywać, że czytanie może być naturalną częścią codzienności, niezależnie od wieku czy zainteresowań.
W przestrzeni miejskiej pojawią się broszury, plakaty, zakładki i materiały promujące akcję #TataTeżCzyta, a do działań dołączają biblioteki, księgarnie, szkoły, przedszkola oraz instytucje sportowe. W kampanię zaangażowani zostaną także lokalni sportowcy, którzy spróbują udowodnić, że czytanie i sport świetnie się uzupełniają. Zależy nam również na promowaniu idei bookcrossingu, czyli zachęcaniu mieszkańców do dzielenia się książkami, a przy tym do wspólnego budowania otwartej, czytającej społeczności.

Zachęcamy do włączenia się w akcję #TataTeżCzyta

Jeśli jesteś zainteresowany/a udziałem w akcji i chciałbyś/chciałabyś zaangażować swoje miejsce pracy w kampanię #TataTeżCzyta, wszystkie informacje dotyczące inicjatywy oraz materiały do wykorzystania dostępne są na stronie: tatatezczyta.pl

Między codziennością a performansem. Nowa rezydencja w projekcie  „Kultura w Pracy”.

By Aktualności

Po zakończeniu pierwszej rezydencji literackiej realizowanej wspólnie z Ivanem Davydenko, projekt „Kultura w Pracy” wchodzi w kolejny etap.
14. maja rozpocznie się  druga rezydencja artystyczna realizowana we współpracy z firmą Medisept oraz Tarasolą.

Tym razem do przestrzeni pracy wchodzi sztuka wizualna, performans i działania oparte na obserwacji codziennych relacji. Kolejną rezydentką programu została Barbara Gryka – artystka wizualna pochodząca z Końskowoli, mieszkająca i pracująca w Lublinie. W swojej praktyce przygląda się temu, jak funkcjonujemy razem: bada społeczne rytuały, mechanizmy budowania norm i napięcia między tym, co prywatne, a wspólne. W swoich działaniach zaciera granice między przeszłością a teraźniejszością, próbując wyobrazić sobie nowe formy wspólnotowości i relacji w kontekście Europy Wschodniej.

Punktem wyjścia do jej działań są performans, haft, instalacja i wideo.
W jednym z projektów odwiedzała mieszkańców lubelskiego LSM-u, pukając do drzwi i prosząc o rozmowę. W projekcie „Taniec Motocykli” prowadziła grupę ośmiu mężczyzn na motocyklach wykonujących lubelski taniec ludowy. Z kolei w „Tańcu na Wysokości” współpracowała z kobietami uprawiającymi wspinaczkę wysokogórską, prowadząc je w rytmie tańca ludowego po ścianach dawnego bunkra. W swoich pracach sięga także po archiwa historyczne, poruszając tematy pracy kobiet, pamięci i przemocy systemowej. Jej działania często zaczynają się od spotkania i uważnej obserwacji ludzi oraz miejsc

Prace Barbary Gryki prezentowane były m.in. w Muzeum Sztuki Nowoczesnej i Zachęcie w Warszawie, podczas Manifesta 14, w Galerii Labirynt w Lublinie czy na Kaunas Biennale. Artystka odbywała również rezydencje w Barcelonie, Atenach i Ostrawie. W 2026 roku uzyskała stopień doktora sztuki na Akademii Sztuk Pięknych w Warszawie.

Jej obecność w projekcie rozwija ideę sztuki funkcjonującej blisko codzienności, nie jako dodatku do miejsca pracy, ale jako impulsu do rozmowy, zatrzymania się i spojrzenia na znane przestrzenie z innej perspektywy.
Rezydencja będzie opierać się na kontakcie z pracownikami, rytmem ich codziennych działań i relacjami budowanymi wewnątrz organizacji. To właśnie z tych spotkań powstawać będą kolejne działania artystyczne.

Projekt „Kultura w pracy”, realizowany w ramach Europejskiej Stolicy Kultury Lublin 2029, rozwija formułę rezydencji artystycznych w środowisku pracy, zapraszając artystów i artystki do działania bezpośrednio w przestrzeniach zawodowych.

.

Culture Defense – rozmowy o kulturze jako przestrzeni wsparcia

By Aktualności

Coraz odważniej zabieramy głos wobec nadużyć. Zmienia się przy tym sposób mówienia i reagowania, rzadziej towarzyszy temu lęk, częściej poczucie wspólnoty i granie „do jednej bramki”.
W tym kontekście szczególnego znaczenia nabiera myślenie o kulturze opartej na uważności, odpowiedzialności i wzajemnym szacunku nie tylko w relacjach międzyludzkich, ale również w strukturach organizacyjnych.

 

fot. Tomasz Kulbowski

 

Seminarium Culture Defense / Kultura Ochrony, zrealizowane w ramach programu Europejskiej Stolicy Kultury Lublin 2029, stworzyło przestrzeń do rozmowy i wymiany doświadczeń na temat bezpieczeństwa i odporności nie tylko w sektorze kultury, ale także w szerszym kontekście roli kultury w życiu społecznym, budowaniu wspólnoty i wspieraniu naszego codziennego funkcjonowania

W trakcie trzech dni seminarium skupiliśmy się na kilku kluczowych obszarach:

  • przeciwdziałaniu nadużyciom i budowaniu bezpieczniejszych środowisk pracy,
  • wzmacnianiu dobrostanu psychicznego osób pracujących w kulturze jako podstawy funkcjonowania instytucji,
  • postrzeganiu kultury jako przestrzeni zdolnej do regeneracji, adaptacji i odpowiedzialnego reagowania na kryzysy społeczne, psychiczne, polityczne i gospodarcze,
  • roli relacji i wspólnotowości jako fundamentu odporności,
  • oraz znaczeniu instytucji kultury jako realnych systemów wsparcia

Międzynarodowy kontekst, czyli udział osób związanych z innymi Europejskimi Stolicami Kultury pozwolił zobaczyć, w jaki sposób różne miasta i instytucje mierzą się z podobnymi wyzwaniami. To dla nas nie tylko inspiracja, ale też konkretna wiedza na temat narzędzi i rozwiązań, które możemy wdrażać lokalnie.
Istotnym wątkiem była także rola samego formatu Europejskiej Stolicy Kultury rozumianego jako długofalowy proces, który może realnie wspierać wzmacnianie odporności, stopniową zmianę systemu pracy w kulturze oraz sposób jej obecności w społeczeństwie i tkance miejskiej.

Dziękujemy wszystkim, którzy byli częścią tego procesu, osobom prowadzącym panele, wystąpienia i warsztaty, za podzielenie się swoją wiedzą i doświadczeniem oraz gotowość i odwagę do podjęcia nie zawsze łatwych tematów.

W seminarium udział wzięli ekspertki i eksperci z Polski i zagranicy, m.in.:
Nancy Braun (Esch-sur-Alzette 2022), Rosella Tarantino (Matera 2019), Sara Vuletić (Novi Sad 2022), Irina Polycharchuk (Artsvit, Dnipro), Angeliki Lampiri (Eleusis 2023), Yuliia Khomchyn (Lwów 2030), Bogna Świątkowska, Hanna Wróblewska.

Miasto zaprasza #NaMajówkę2026

By Aktualności

Majówka w Lublinie to czas wspólnego bycia w przestrzeni miasta, które na kilka dni wypełni się wydarzeniami i działaniami artystycznymi.
W tym czasie ulice, place oraz instytucje kultury zamienią się w scenę spotkań, zapraszając mieszkanki, mieszkańców i gości do aktywnego uczestnictwa w programie.

To propozycja skierowana do szerokiego grona odbiorców: rodzin, grup przyjaciół, mieszkańców i odwiedzających, którzy chcą spędzić ten czas blisko kultury i miejskiej atmosfery. Majówka inauguruje również cykl letnich weekendów kulturalnych, zaplanowanych w różnych częściach miasta.

Wśród atrakcji znajdują się spacery przybliżające historię i tajemnice miasta, w tym opowieści o dawnym handlu i rzemiośle oraz mniej znane wątki związane z Lublinem. Zaplanowano także wydarzenia plenerowe, widowiska teatralne, pokazy cyrkowe i akrobatyczne, a także spektakle z wykorzystaniem ognia i światła. Wieczorami odbywać się będą pokazy na fontannie multimedialnej na Placu Litewskim, łączące obraz, dźwięk i historię miasta. W programie znalazły się również koncerty i występy artystyczne. Obchody świąt narodowych uzupełniają wydarzenia oficjalne, w tym uroczystości państwowe, przemarsze oraz wspólne inicjatywy mieszkańców, zakończone piknikiem i występami zespołów folklorystycznych.

Przez cały weekend dostępne będą także wystawy i instalacje artystyczne w różnych częściach miasta, od Starego Miasta po galerie i instytucje kultury.
Na pewno warto zajrzeć również do Muzeum Narodowego w Lublinie, gdzie na zwiedzających czeka nowa wystawa „Czas Samurajów”, ale także ekspozycje „Tadeusz Baranowski. Żyję tylko od obrazu do obrazu”, „Tamara Łempicka – ponad granicami” oraz wystawy Galerii Malarstwa Polskiego XIX-XX w., w tym monumentalny obraz Jana Matejki „Unia Lubelska”.

Majówka stanowi jednocześnie inaugurację cyklu kulturalnych weekendów zaplanowanych na sezon letni. To zapowiedź intensywnych miesięcy pełnych wydarzeń, które będą stopniowo budować energię i zaangażowanie wokół działań kulturalnych w mieście.
Wydarzenia te są częścią przygotowań Lublina do roli Europejskiej Stolicy Kultury 2029 oraz budowania wspólnotowego doświadczenia miasta w duchu RE:UNION.

Szczegółowy program wydarzeń dostępny jest na stronie dziejesie.lublin.eu

European Brass. RE:UNION

By Aktualności

European Brass. RE:UNION orkiestry dęte spotkają się w centrum Lublina 9 maja 2026 roku.

W Dniu Europy, centrum Lublina wypełni się muzyką orkiestr dętych. European Brass. RE:UNION to jedno z wydarzeń programu Europejskiej Stolicy Kultury Lublin 2029, które łączy lokalną tradycję z ideą wspólnoty i współbrzmienia.

Od godziny 14:00 orkiestry z Lubelskiego Obszaru Metropolitalnego wyruszą w przemarszach spod Ratusza, by następnie spotkać się na Placu Litewskim. Tam też odbędzie się finałowy koncert połączonych składów oraz indywidualne prezentacje zespołów. Wydarzenie potrwa do godziny 19:00.

W sumie w wydarzeniu weźmie udział 7 orkiestr i około 170 muzyków.

European Brass. RE:UNION wyrasta z silnie zakorzenionej w regionie tradycji orkiestr dętych. Choć na scenie zobaczymy siedem zespołów w przygotowaniach do projektu, udział zgłosiło aż 16 orkiestr z obszaru LOM. To wyraźny sygnał, że muzyka dęta pozostaje jednym z ważnych kodów kulturowych regionu – obecnym zarówno podczas lokalnych świąt, jak i w codziennej działalności domów kultury czy orkiestr działających przy ochotniczych strażach pożarnych.
To także przestrzeń do spotkania różnych pokoleń – od najmłodszych muzyków po wieloletnich członków zespołów, których łączy wspólne granie, uczenie się i budowanie relacji.

Wydarzenie wpisuje się w ideę RE:UNION, która jest fundamentem Europejskiej Stolicy Kultury Lublin 2029. Wspólny przemarsz i koncert orkiestr stają się symbolicznym i realnym spotkaniem  między gminami, środowiskami i mieszkańcami całego obszaru metropolitalnego.

European Brass. RE:UNION jest także efektem współpracy rozwijanej w ramach Unii Kultury Obszaru Metropolitalnego, powstałej w trakcie starań Lublina o tytuł ESK. Projekt pokazuje, że współpraca kulturalna w regionie ma realny wymiar i wspólną energię.

Informacje organizacyjne:

Data: 9 maja 2026
Godziny: 14:00–ok. 19:00
Miejsce: Lublin – przemarsz spod Ratusza, koncert na Placu Litewskim
Wstęp: bezpłatny

Wystąpią:
Gminna Orkiestra Dęta Henryczki – Gmina Bychawa
Dziecięco-Młodzieżowa Orkiestra Dęta – Gmina Konopnica
Zakładowa Orkiestra Górnicza LW „Bogdanka” S.A.
Orkiestra Dęta Gminy Mełgiew
Orkiestra Dęta Gminy Niedrzwica Duża
Orkiestra Dęta Gminy Wojciechów
Orkiestra Dęta Ochotniczej Straży Pożarnej w Lubartowie

Organizatorzy i partnerzy:
Organizatorem wydarzenia jest Stowarzyszenie Lubelskiego Obszaru Metropolitalnego.

Projekt finansowany jest przez samorządowych partnerów tworzących LOM, przy wsparciu gmin uczestniczących w wydarzeniu: Bychawa, Konopnica, Mełgiew, Niedrzwica Duża, Wojciechów, miasto Lubartów oraz Lublin jako gospodarz.

Projekt wspiera także Lubelski Węgiel Bogdanka S.A., który umożliwia udział swojej orkiestry górniczej, wzmacniając regionalny charakter wydarzenia.

European Brass. RE:UNION to zaproszenie do wspólnego doświadczenia muzyki w przestrzeni miasta i do zobaczenia, jak silnie kultura potrafi łączyć ludzi ponad podziałami i codziennością.